El Ayuntamiento de Irun, a través de Bidasoa activa, está llevando a cabo el programa IrunLab Industria por segunda ocasión. En este proceso, cinco empresas industriales y de servicios conexos a la industria de Irun han desarrollado acciones creativas con el objetivo de realizar proyectos de innovación organizacional en los que han colaborado diferentes artistas y creadores aplicando en los proyectos metodologías vanguardistas.
El martes, 8 de de noviembre, ha tenido lugar en Irun Factory un encuentro entre las diferentes empresas participantes y los artistas y creativos. Allí, han puesto en común los proyectos que están realizando.
Proyectos
Alcad + Mikel Morlas
Alcad participó en IrunLab industria en el año 2015 para fomentar la cultura de la innovación dentro de la empresa; decidió volver a participar este año para volver a dar un impulso al proceso iniciado el año anterior. Se analizaron los progresos llevados a cabo durante ese año y los problemas para desplegar algunas de las acciones que se diseñaron entonces. En concreto, se realizaron dinámicas en las que los trabajadores realizaron memes generando así espacios de participación y aportando información. Con todo esto se realizó un catálogo de acciones concretas. Este año han continuado con la misma línea de trabajo.
Conatec + Vicente Arlandis
El reto principal de Conatec es el de mejorar la comunicación interna de la empresa. Vicente Arlandis ha planteado un proceso en el que el eje central es la acción de caminar con el objetivo de compartir experiencias para llegar a una experiencia común. En cada sesión de trabajo, un núcleo de 5 personas procedentes de diferentes departamentos sale a pasear de distintas maneras y durante varias horas para conocerse, intercambiar y dibujar las posibles acciones a llevar a cabo.
Ricardo Monsalve, Gerente de Conatec, ha valorado positivamente la inciativa: “La iniciativa me parece muy bien y muy aprovechable para las empresas. En la empresa pasamos muchas horas, más que en casa, y convivimos con muchas personas, no con trabajadores. Estamos buscando la participación de las personas y que se sientan personas dentro de las empresas”.
Fercam + Albert Soler
El reto de Fercam se ha centrado en buscar herramientas para gestionar el estrés y para crear equipo. Se crearon una serie de rutinas exprés que se pudieran activar de manera cotidiana, que invitaran a la reflexión, pero que se basaran principalmente en el cuerpo y las emociones.
Woco + Mikel Morlas
El reto de Woco consistía en diseñar y prototipar un sistema de participación de las personas trabajadoras de la empresa orientado a la mejora continua y a la innovación. Mikel Morlas trabajó la empatía y la confianza. De forma casi simultánea se abrió un proceso de co-diseño con los trabajadores y trabajadoras de la empresa, con el fin de crear un dispositivo de participación que permitiera alcanzar diversos grados de empoderamiento en la propia organización.
Microcom + Intact Telepresence
Microcom desarrolla un producto tecnológico muy avanzado y apto para públicos muy diferentes, en cambio, su relación comercial se centra en ingenieros y tecnólogos que a su vez trabajan para su público objetivo. Con esta problemática como base, Intact Telepresence plantea una metodología para acercar mediante el diseño los conceptos que Microcom trabaja.
El desarrollo
Utilizando estas acciones creativas se persigue realizar procesos que redunden en la mejora del modelo organizativo de las empresas y de sus formas de trabajar. C2+ i S.L. / Conexiones Improbables, es la empresa de consultoría creativa en quién Bidasoa activa ha confiado para llevar a cabo este proyecto.
Los pasos han sido los siguientes: En primer lugar, Bidasoa activa seleccionó a los participantes. Tras la selección de las empresas, c2+i/Conexiones improbables ha seleccionado a los creadores/artistas que ayudarán a impulsar procesos de investigación experimental y co-creación, incorporando complejidad, diversidad así como pensamiento crítico y creativo para cuestionar los modelos organizativos. Se propicia de esta manera la construcción de equipos y entornos creativos y el impulso del intraemprendizaje.
Después, se ha puesto en marcha una dinámica de colaboración entre los artistas y creadores con las empresas de manera que, tras conocer los primeros las necesidades y realidades de las segundas, realicen desde su perspectiva artística o creativa, aportaciones que generen innovaciones pensadas conjuntamente.
Este proyecto comenzó el 12 de julio y, durante estos meses, tras al menos 4 sesiones de trabajo de cada empresa con su artista o creador, el 8 de noviembre se ha realizado la sesión de presentación de resultados.
Creatividad en Industria en los últimos años
El Ayuntamiento de Irun y Bidasoa activa realizaron el programa IrunLab Industria en 2015 en el que participaron las empresas irundarras Alcad, Comdiflex e Iturria Industrial. La experiencia fue muy positiva para las tres empresas.
En los último cuatro años también se realizaron cinco ediciones lo que se denominó programas de Micro-Píldoras creativas (proyectos de 2 meses de duración) en los que se promovió la interacción de artistas o creadores con comercios y micro-empresas de Irun.
Este proyecto está cofinanciado por Diputación Foral de Gipuzkoa en el marco de su programa para la promoción de un territorio socialmente responsable.
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