Bidasoa Activa.- Finaliza hoy, 14 de junio, el proyecto que persigue acercar la Inteligencia Competitiva a las empresas.

La inteligencia competitiva es un proceso de recopilación y análisis de información relevante para su incorporación en la toma de decisiones. Con esto se pretende recibir información, identificar a tiempo las señales de cambio, innovar para diferenciarse, con el objetivo de seguir siendo competitivas y mejorar la cuenta de resultados. En definitiva, se trata de una herramienta que nos facilita afrontar los retos futuros de transformación empresarial con éxito.

En busca de estos objetivos, en total han participado 20 empresas y entidades de diferentes sectores de actividad de Irun y Hondarribia que, mayoritariamente, disponen de producto propio. Con ellas se han realizado diferentes talleres en los que se han ido adaptando a las necesidades planteadas por las empresas. Las temáticas a abordar se han determinado por sugerencia de las empresas y tras haber analizado las necesidades los tecnólogos de los Centros Tecnologicos (Lortek, Tekniker, Ideko).

Taller 1
El 27 de enero se Informó y sensibilizó a las empresas de los sectores objeto de la presente propuesta

El 28 de enero se recopiló información sobre la situación de las empresas en cuanto a desarrollos tecnológicos y sobre su experiencia en el área de la Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva.

El 24 de febrero se realizó un acercamiento al mundo de la Inteligencia Competitiva a través de casos reales de empresas que han empleado la Inteligencia Competitiva.

Taller 2
El 16 de marzo las empresas se descargaron los aplicativos necesarios para comenzar el proceso de Inteligencia Competitiva de forma que el taller fuera lo más práctico posible para las empresas. Al finalizar el taller, se les indicó que realizaran este proceso por su cuenta para que en el siguiente taller pudieran resolver de forma personalizada las dudas que les hubieran surgido.

Taller 3
Entre el 13 de abril y el 16 de mayo se realizaron sesiones individualizadas en las que se pudieron realizar consultas personalizadas.

Taller 4
14 de junio. Como cierre del proyecto, se ha invitado a las empresas Urola S.Coop y Danobat  y han presentado su experiencia en la aplicación de la inteligencia competitiva.

Formación a medida y práctica
En los talleres se realizó una encuesta a las empresas preguntando por los temas que más les interesaba. Estos fueron los temas seleccionados:

Tecnología: Por un lado, se realizó una clasificación de las tecnologías que utilizan o les pueden resultar interesantes para poder hacer una búsqueda y un seguimiento de lo que se patente en ese ámbito. Por otra parte,  se exploraron diferentes fuentes de información.

Competencia: Definieron un listado de competidores directos y referentes. Además, identificaron las redes sociales en las que están sus competidores, clientes o partners y establecieron estrategias de seguimiento.

Mercado: Se realizó una búsqueda de información que pueda ayudar a la empresa (internacionalización, países objetivo, sectores…). También se animó a estar alerta en los programas de ayudas locales, regionales o europeos analizando información publicada en las fuentes de referencia.